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        每日熱訊!冀東油田:細化措施 強化落實 提升風險防控精度


        (資料圖片僅供參考)

        中國石油網消息(記者楊軍)8月23日,冀東油田組織各專業部門結合年度生產經營目標及風險事件,開展風險辨識和評估工作,確定了10個重大風險,加強對重大風險的日常、動態監管。

        集團公司領導干部會議結束后,冀東油田錨定“一體兩翼兩支撐”新型清潔能源公司發展目標,著力強化以風險防控為目標的合規管理,建立管理提升長效機制,推動管理水平不斷提升,爭做精細管理典范、精益管理示范。

        加強領導,為依法合規治企把方向。冀東油田成立以主要領導任組長的合規委員會,以提升業績為導向,推行公司經理層任期制和契約化管理,充分授權,明確責任,強化激勵,促進經理層成員擔當作為。

        建章立制,為合規管理保駕護航。冀東油田制定下發《合規管理實施細則》,立足關口前移、事先預防和過程控制,建立健全管理機制,最大限度防范合規風險。冀東油田把合規風險防控要求全面嵌入公司生產經營管理各領域,落實到各業務環節、各管理層級、各工作崗位,將合規管理與業務開展同安排、同檢查、同考核,確保各項業務合規運行;實施“戰略+財務”型管控模式,按照定戰略、控方向,定目標、控結果,定規則、控風險的“三定三控”原則,完善相關配套政策,建立完善法人企業財務、投資、工程招投標、物資管理等相關制度。

        細化措施,讓合規管理有序開展。冀東油田強化以價值創造為核心的財務管理,推進內部市場化價格體系建設,構建內部8家單位市場化價格體系,進一步明確各項服務價格,核算自身盈虧,多方增收節支;統籌法人企業一體化運營管理機制,建立以效率為核心的考核機制,持續完善法人企業領導人員考核模式;全面建立以“四精”管理為核心的精益管理體系,增強企業內生動力,集中力量拓市場、降成本、提效益,提高市場競爭能力和盈利能力,努力實現“自我發展”。

        強化落實,讓合規管理落地落實。冀東油田在開展合法合規審查的同時,強化以效能提升為目標的運營管理,推動集體控股法人企業“五自”市場化經營機制改革,系統梳理12項主要措施,落實落地配套政策,促進法人企業用好經營自主權;進一步加大工作力度,明確“油氣增儲、穩產上產、投資管控、增收創效、控本降費、成果轉化和保障監督”七大類406個量化目標,確??赝督当?、增收創收目標的實現。

        關鍵詞: 冀東油田

        來源:
        編輯:GY653

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